Skip to content
Sumber Daya
Bawa AI

ke dalam

cara tim anda bekerja.

Kami memetakan di mana AI paling tepat dimanfaatkan pada organisasi Anda, kami desain ulang alur kerja terpenting sekaligus melatih tim Anda untuk menjalankannya.

Hubungi Tim Kami

Dipercaya oleh 0

Telkomsel
AXA Mandiri
Indosat Ooredoo
BRI
BNI
Pertamina
Kominfo Kominfo
Fujitsu
Kementerian Pekerjaan Umum KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
Telkom Indonesia
JNE Express
Yakult

Yang Kami Lakukan

Tiga langkah dari audit hingga adopsi.

Pendampingan terstruktur, dimulai dari alur kerja yang ada — dan berakhir dengan sebuah tim sudah menggunakan AI di setiap harinya.

1

Diagnosis

Diagnosis AI

Kami mencari area mana AI akan memberikan dampak yang paling cepat. Melalui wawancara terstruktur dengan eksekutif, pemimpin fungsional, dan para pelaku di lapangan, kami memetakan pain point yang ada pada organisasi Anda. Setiap alur kerja akan dinilai berdasarkan ROI, kecocokan dengan AI, dan jangkauan lintas unit.

Hasil

Audit pain point berprioritas, lengkap dengan business case

2

Rancang Ulang & Bangun

Perancangan Ulang Alur Kerja

Untuk alur kerja paling prioritas, kami memetakan kondisi saat ini dan merancang kondisi yang ingin dicapai bersama Anda. Setelah itu kami membangun tools-nya — asisten AI kustom, agent, template prompt, dan alur kerja otomatis. Tim Anda ikut merancang, karena merekalah yang akan menjalankannya.

Hasil

Alur kerja yang dirancang ulang + tools AI yang langsung berfungsi

3

Aktivasi

Aktivasi & Pelatihan

Kami melatih setiap anggota tim yang terlibat lewat sesi hands-on di proses baru mereka. Kami juga tetap mendampingi selama beberapa minggu untuk memantau adopsi, mengatasi hambatan, dan menyempurnakan. Saat kami selesai, champion Anda sudah memegang playbook-nya.

Hasil

Tim yang terlatih + hasil yang terukur + playbook untuk scaling

Dalam Prakteknya

Seperti apa hasilnya pada fungsi Anda.

Setiap fungsi pada organisasi memiliki alur kerja di mana AI bisa memperluas kemampuan tim. Berikut contoh use case yang kami identifikasi dan rancang ulang.

  • Pemasaran

    Review kampanye mingguan dengan rekomendasi kill/scale/watch

    Monitoring kompetitor berkelanjutan dengan peringatan otomatis

    Laporan kinerja yang disusun dari data mentah dengan narasi AI

  • Operasional

    SOP disusun dari hasil wawancara proses dan dokumentasi

    Alokasi sumber daya dengan analisis trade-off untuk kepemimpinan

    Dashboard yang dibuat otomatis dari sistem sumber

  • Penjualan

    Review pipeline dengan risiko deal dan update forecast

    Proposal yang disusun lengkap dengan pricing dan studi kasus

    Pola lost-deal yang dimunculkan dari CRM dan transkrip telepon

  • Customer Experience

    Kualitas agen dinilai dengan prioritas coaching yang dimunculkan

    Pertanyaan disortir dari knowledge base, kasus kompleks diteruskan

    Insight VOC dirangkum mingguan dengan sinyal retensi yang ditandai

  • HR

    Job description disusun dari persyaratan peran

    Onboarding yang dipersonalisasi per hire dengan jadwal otomatis

    Analisis survei untuk mendeteksi risiko retensi sejak dini

Hasil Akhir

Yang Anda dapatkan.

  • Laporan Adopsi AI

    Output keselarasan tim kepemimpinan, lengkap dengan prioritas dan roadmap

  • Audit Alur Kerja

    Matriks pain point dengan skor dampak dan business case

  • Alur Kerja yang Dirancang Ulang

    Dokumentasi step-by-step untuk proses baru yang sudah terintegrasi AI

  • Tools AI Kustom

    GPT, agent, dan template prompt yang dibangun khusus untuk use case Anda

  • Kerangka Pengukuran

    Metrik baseline dan pemantauan adopsi untuk setiap alur kerja

  • Playbook untuk Scaling

    Bekal lengkap agar tim Anda bisa menjalankan inisiatif berikutnya tanpa kami

FAQ

Pertanyaan umum

Kami sudah menggunakan AI. Mengapa perlu bantuan eksternal?

Kebanyakan tim sudah mengadopsi tools secara individual — membuat draft di ChatGPT, transkrip dengan Otter, membuat presentasi dengan Gemini. Itu produktivitas individu, bukan transformasi. Transformasi terjadi ketika seluruh alur kerja dibangun ulang berbasis AI, tim menjalankannya dengan cara yang sama setiap kali, dan hasilnya terukur. Dari satu ke yang lain adalah titik di mana kebanyakan tim terhenti, karena tidak ada yang memilikinya dan tools saja tidak menyelesaikan masalah.

Mengapa tidak merekrut AI engineer dan membangunnya sendiri?

Bisa saja, dan beberapa klien kami memang melakukannya bersamaan dengan kami. Kendalanya biasanya bukan di engineering, melainkan dua hal lain. Pertama, mengetahui alur kerja mana yang perlu dirancang ulang dan dalam urutan apa — ini membutuhkan wawancara operator lintas fungsi dan penilaian peluang terhadap dampak bisnis. Kedua, membuat tim benar-benar menggunakan apa yang sudah dibangun — ini lebih merupakan masalah perubahan daripada masalah teknis. Kami hadir untuk menangani keduanya, lalu menyerahkan playbook yang bisa digunakan tim Anda untuk menjalankan proyek berikutnya tanpa kami.

Apa bedanya dengan menyewa konsultan manajemen?

Konsultan menyerahkan presentasi. Kami menyerahkan tools AI yang langsung digunakan tim Anda hari Senin. Diagnostik dan roadmap mungkin terlihat serupa di atas kertas. Perbedaannya ada pada apa yang diserahkan: alur kerja yang sudah dirancang ulang dan berjalan, asisten dan agen AI kustom yang dioperasikan tim Anda, kerangka pengukuran, dan pengguna yang sudah terlatih. Bukan PDF 200 slide.

Tim kami tidak terlalu paham teknologi. Apakah ini akan berhasil?

Engagement ini mengasumsikan keahlian bisnis, bukan kedalaman teknis. Kami yang menangani implementasinya. Tim Anda ikut merancang alur kerja karena mereka yang paling memahami pekerjaannya, memvalidasi output berdasarkan cara kerja yang sesungguhnya, dan mengoperasikan proses yang sudah dirancang ulang setiap hari. Adopsi berhasil ketika alur kerja sesuai dengan cara berpikir tim Anda — itulah mengapa kami membangunnya bersama mereka, bukan untuk mereka.

Tools AI apa yang digunakan, dan bagaimana dengan data kami?

Kami tool-agnostic. Copilot, Claude, ChatGPT, Gemini untuk layer model. n8n, Zapier, dan integrasi kustom ke sistem yang sudah Anda gunakan untuk orkestrasi. Stack yang tepat bergantung pada tiga hal: sensitivitas data, sistem tempat data Anda berada, dan di mana bottleneck sebenarnya. Soal data, kami bekerja sesuai postur keamanan Anda. Akun tier enterprise tanpa training pada input Anda, data residency sesuai kebutuhan, dan kontrol akses yang selaras dengan regulasi yang Anda patuhi. Setup disepakati sebelum pekerjaan build dimulai, bukan sesudahnya.

Apakah kami perlu mengikuti pelatihan AI terlebih dahulu?

Tidak wajib, tapi akan mempercepat segalanya. Tim yang sudah mengikuti Program Pelatihan AI atau Pelatihan AI Eksekutif kami lebih memahami apa yang realistis untuk diminta dan memvalidasi output lebih cepat. Jika tim Anda belum, kami biasanya memadukan engagement dengan pelatihan terarah untuk orang-orang yang paling dekat dengan alur kerja yang sedang dirancang ulang.

Berapa biayanya?

Engagement disesuaikan berdasarkan jumlah alur kerja, kompleksitas, dan kedalaman integrasi. Tidak ada harga standar karena tidak ada produk standar. Setelah discovery call, Anda akan mendapat penawaran harga tetap dengan lingkup dan deliverables lengkap sebelum ada komitmen.

Hubungi Tim Kami

Ceritakan kebutuhan Anda. Kami akan menindaklanjuti dalam satu hari kerja.

Hubungi Kami