SESNA Group Asah Skill Leadership Lewat Pelatihan Strategic Thinking & Decision Making
“The lecture is very interactive! Every participant can share their thoughts, insights, and even experiences related to the case deck, which enriches the learning experience.”
Nadya Tamara
Business Development at SESNA Group
Ringkasan Eksekutif
Leaders, Managers, dan Head dari SESNA Group mengikuti pelatihan dari RevoU untuk memperkuat kemampuan leadership melalui penguasaan keterampilan berpikir strategis dan pengambilan keputusan yang efektif.
Sesi pelatihan offline ini dirancang berbasis tantangan nyata perusahaan, dengan materi mencakup pola pikir strategis, pengambilan keputusan berbasis data, serta pengembangan kebiasaan berpikir jangka panjang untuk mendorong kontribusi strategis di seluruh level organisasi.
Hasil pelatihan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta (learning growth) hingga 90%.
Tentang SESNA Group
SESNA Group adalah perusahaan energi terbarukan asal Indonesia yang fokus pada pengembangan dan operasional Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS). Sejak 2013, SESNA telah membangun berbagai proyek PLTS di berbagai wilayah Indonesia, termasuk proyek skala besar di sektor industri dan pertambangan.
Tantangan yang Dihadapi
SESNA Group ingin memperkuat peran strategis para pemimpinnya dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks dan dinamis.
Untuk itu, diperlukan kemampuan berpikir strategis dan pengambilan keputusan yang tajam agar tim dapat merespons perubahan dengan cepat, selaras dengan visi jangka panjang organisasi, dan mampu mendorong pertumbuhan berkelanjutan.
Hasil
Peserta SESNA Group mencatat rata-rata learning growth 90% dan menunjukkan peningkatan signifikan dalam berpikir strategis dan pengambilan keputusan. Mereka mampu:
Membedakan pemikiran taktis vs strategis dan menyusun strategi selaras tujuan bisnis.
Mengidentifikasi hambatan seperti bias kognitif dan menerapkan pendekatan kreatif.
Menggunakan data secara tepat dalam mendukung keputusan.
Menerapkan kerangka keputusan 4 langkah dalam studi kasus nyata.
Membentuk kebiasaan berpikir strategis dalam aktivitas kerja sehari-hari.
Hasil Pelatihan
Instruktur
Gadis Lukman
Vice President of Business & Operations at SIRCLO