Odoo Indonesia Perkuat Kapabilitas Leader dalam Membangun Engagement Tim
“This training is a reminder of what it takes to be a great team leader, with real-case discussions alongside leaders and instructors that offer valuable insights.”
Chrysilla Ongky
Head of Marketing & Market Activation Lead for Odoo Indonesia
Ringkasan Eksekutif
Para leader di Odoo Indonesia menghadapi tantangan saat beralih dari individual contributor ke first-time manager, terutama dalam membangun trust, belonging, dan engagement tim. Terdapat gap pada mindset kepemimpinan, adaptive leadership, serta kemampuan coaching dan feedback terstruktur.
Untuk menjawab kebutuhan ini, RevoU mengadakan pelatihan Leadership 101 selama 1 hari secara offline dengan 50% praktik dan refleksi. Program mencakup prinsip kepemimpinan inti, diskusi kasus, hingga pembuatan Vision Board.
Hasilnya: 100% peserta lulus dengan learning growth 22%, dan kini lebih percaya diri menerapkan framework Situational Leadership dan GROW Coaching untuk meningkatkan efektivitas tim.
Tentang Odoo Indonesia
Odoo adalah penyedia perangkat lunak bisnis open-source yang mencakup berbagai kebutuhan perusahaan seperti CRM, eCommerce, penagihan, akuntansi, manufaktur, gudang, manajemen proyek, dan manajemen inventaris. Odoo Indonesia terus tumbuh pesat dan berkomitmen mengembangkan talenta pemimpin masa depan.
Tantangan yang Dihadapi
Odoo Indonesia menghadapi beberapa tantangan utama dalam pengembangan kepemimpinan mereka:
Transisi mindset dari eksekusi ke kepemimpinan
Kurangnya fleksibilitas dalam kepemimpinan adaptif
Keterbatasan dalam coaching dan feedback
Hasil
Setelah mengikuti pelatihan, terdapat +22% Learning Growth sehingga tim Odoo Indonesia dapat menerapkan praktik kepemimpinan yang lebih konsisten untuk meningkatkan performa tim.
Tim Odoo Indonesia kini mampu:
Menerapkan gaya kepemimpinan situasional secara tepat sesuai dengan tingkat kesiapan individu anggota tim yang berbeda-beda.
Mengidentifikasi dan memanfaatkan empat pilar kepercayaan untuk memperkuat hubungan kerja dan kolaborasi internal.
Menggunakan model coaching GROW untuk menjalankan percakapan yang berorientasi pada hasil dan memberikan feedback yang seimbang melalui teknik Radical Candor.
Tingkat kepuasan peserta mencapai 4.33/5 dengan 91% peserta menyatakan minat untuk melanjutkan ke modul kepemimpinan tingkat lanjut.
Hasil Pelatihan
Instruktur
Gadis Lukman
Vice President of Business & Operations at SIRCLO