Fujitsu Indonesia Meningkatkan Efektivitas Kolaborasi Tim dengan Pelatihan Agile dari RevoU
Good training experience. Presented in such a way that is easy to understand.
Joni Irwanto
Country Head FPP at Fujitsu Indonesia
Ringkasan Eksekutif
Fujitsu Indonesia, penyedia solusi ICT, menghadapi tantangan dalam mengimplementasikan Agile di tim mereka.
Untuk mengatasi ini, RevoU menyelenggarakan 1-day Basic Agile Workshop yang mengajarkan penerapan Agile melalui teori dan simulasi praktis dengan framework Scrum dan Kanban.
Hasilnya, tim Fujitsu Indonesia kini lebih efisien dalam mengelola alur kerja, backlog, dan user stories, serta meningkatkan kolaborasi tim melalui praktik Agile yang lebih terstruktur.
Tentang Fujitsu Indonesia
Fujitsu Indonesia adalah bagian dari Fujitsu Limited, perusahaan teknologi asal Jepang yang telah hadir di Indonesia sejak 1995. Fokus utama Fujitsu Indonesia adalah menyediakan solusi Information and Communication Technology (ICT) yang mencakup hardware, software, dan IT services untuk berbagai industri seperti pemerintahan, manufaktur, ritel, minyak & gas, serta telekomunikasi. Beberapa produk unggulannya meliputi LIFEBOOK Notebooks, ESPRIMO Desktop PCs, Fujitsu Scanner, dan PRIMERGY Servers & Storage Solutions yang banyak digunakan oleh enterprise di seluruh dunia.
Tantangan yang Dihadapi
Fujitsu Indonesia menghadapi tantangan dalam mengimplementasikan Agile di tim mereka. Implementasi Agile ingin diterapkan untuk meningkatkan kolaborasi tim, mempercepat pengambilan keputusan, dan memungkinkan tim untuk berinovasi lebih cepat.
Maka, tim Fujitsu Indonesia membutuhkan pelatihan yang bisa memberikan pemahaman mendalam tentang Agile serta penerapan praktisnya.
Hasil
Selama pelatihan Agile dari RevoU, tim Fujitsu Indonesia tidak hanya belajar teori, tapi langsung praktik dengan real use cases.
Dengan instruktur yang berpengalaman dan engaging, Cahyanto Arie Wibowo memberikan penjelasan materi yang sangat relevan dengan menggunakan analogi yang mudah dipahami peserta dan real-world case studies.
Setelah mengikuti pelatihan Agile dari RevoU, tim Fujitsu Indonesia kini mampu:
Mengaplikasikan prinsip Agile dalam pekerjaan sehari-hari untuk meningkatkan kolaborasi tim dan efisiensi alur kerja.
Menerapkan Scrum dan Kanban untuk memvisualisasikan alur kerja dan mengoptimalkan proses.
Mengelola backlog dan user stories secara lebih efektif, memprioritaskan tugas-tugas dan mencapai tujuan bersama dengan iterasi yang lebih terstruktur.
Selain itu, peserta pelatihan juga mendapatkan pengalaman langsung melalui simulasi Sprint dan praktik penerapan Agile di dalam konteks dunia nyata, sehingga mereka dapat melihat dan merasakan manfaat Agile secara langsung dalam proyek yang mereka kerjakan.
Hasil Pelatihan
Instruktur
Cahyanto Arie
Director of Business Development at Hakuhodo International Indonesia